罗宾斯管理学13版答案题库四季合合苹果版叫什么！
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罗宾斯管理学13版答案题库摘录如下：
在目前的环境下，解释效率和成效哪个对组织更重要四季合合苹果版叫什么。
答：效率和成效对于组织而言，同等重要，不可偏颇四季合合苹果版叫什么。具体分析如下：
（1）在有效管理中，效率和成效都是不可或缺的组成因素四季合合苹果版叫什么。效率，是指在给定投入和技术等条件下、最有效地使用资源以满足设定的愿望和需要的评价方式，即以尽可能少的投入获得尽可能多的产出，其目的是成本最小化。这是因为管理者处理的是稀缺输入，包括人员、资金和设备等资源。效率通常被称为是“正确地做事”。成效，是指已完成的工作任务对于实现组织目标的贡献程度，通常被描述为“做正确的事”。“做正确的事”和“正确地做事”
没有孰轻孰重之分四季合合苹果版叫什么。
（2）效率和成效并不矛盾，而是相辅相成的四季合合苹果版叫什么。效率强调的是手段，成效强调的是目的。成功的管理既表现为高效率又表现为高成效，而不良的管理通常是低效率、低成效的，或有成效、低效率的。
（3）经营成效是一个复合函数，从长远发展的角度看，尤其是在过剩经济或需求多样化的时期，企业不仅要生产合格的产品，而且要保证产品能满足消费者的特定需求，能实现商品的价值和企业的经营目标——创造利润四季合合苹果版叫什么。要保证高效率地经营或有成效地作业能获得良好的成效，管理者就必须保证一切活动在正确的方向上前进、在合理的成本控制下运转。如果生产的产品没有销路，过度生产只会占用企业可用资金，加重企业负担，不利于提升经济效益，甚至对社会资源产生负效应。
（4）缺乏效率的组织很难在激烈竞争中取得良好的成效，仅仅注重提高效率而没有注重实战成效的组织，同样也很难取得满意的结果四季合合苹果版叫什么。另外，从更深层次考虑，有组织效率而没有组织成效，事实上是另外一个层面上的没有效率——缺乏组织经营决策的效率。
“毫无疑问，管理是人类最重要的发明之一四季合合苹果版叫什么。”你同意吗？为什么？
答：我同意这种说法四季合合苹果版叫什么。原因如下：
（1）管理是一项发明四季合合苹果版叫什么。发明，是指应用自然规律解决技术领域中特有问题而提出创新性方案、措施的过程或成果。发明的成果，是指提供前所未有的人工自然物模型或加工制作的新工艺、新方法。管理作为一项综合的活动，是在一定的环境中，协调组织的各种资源，进行计划、组织、领导和控制以期实现组织目标的过程。在管理的过程中，管理者在协调组织资源、进行流程再造时都可能提出新的工艺和方法，因此从这个角度看，管理是一项发明。
（2）管理可以被视为是在人类发展历史中最为重要的发明之一四季合合苹果版叫什么。如果没有管理原理的指导，没有各类组织中管理者的领导，那么社会便无法达到目前的发展水平，人们也无法享受到文明发展的成果。通过有效地管理，可以顺利地组织人类的各种活动，从而达到目标。如果没有管理者的贡献，人类历史上的成就也无法完成。正是因为管理者在农业、科学、医学等各个领域的协调和监管，才使得这些领域取得了显著的发展，所以管理是人类最重要的发明之一。
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【讨论题】
什么是合弄制四季合合苹果版叫什么？
答：合弄制，是指一种没有管理者、没有工作名称、没有纵向层次结构的组织系统四季合合苹果版叫什么。合弄制作为一种新型的工作模式，强调为彻底消除效率低下的官僚主义，在组织营运过程中应完全取消组织内部存在的管理层级和与之相对应的管理岗位。该结构有助于消除组织中的传统垂直等级层级。在这种组织机构中，组织成员存在多重角色，可以身兼任何岗位角色，随时互换决策者和执行者的身份，并自由地发起项目和实施创新。组织内员工之间都只是合作伙伴的关系，并不存在明确的上下级指挥命令关系。合弄制形式下的组织侧重于自我管理，围绕工作项目形成团队。若干相互联系的团队组合成共同体面对外部的挑战，实现共同的长远目标。
2你认为没有工作头衔、没有管理者和没有层级的组织有什么好处四季合合苹果版叫什么？
答：没有工作头衔、没有管理者和没有层级的组织（即实行合弄制的组织）的好处有：
（1）有利于建立一个集思广益并相互监督的组织四季合合苹果版叫什么。合弄制有助于组织成员担负责任，实现组织工作彻底透明化。实行合弄制的组织相信那些比任何管理者都更了解工作细节的人，认为他们能够认真地、有创造力地、有效率地完成工作，并能够掌握保持高标准的方法。
（2）有利于提高工作效率四季合合苹果版叫什么。实行合弄制的组织剔除了传统管理者的工作，保留了部分组织结构和工作责任，有助于减少内耗，提高效率。
（3）有利于释放人才的创造力四季合合苹果版叫什么。合弄制改变了少数人为企业创造主要价值的局限性，为多数人发挥创造力提供了新的土壤，也为个体员工发挥各自的聪明才智创造了条件，让那些具有创造力的优秀员工可以不受约束地发挥自己的潜能。
（4）有利于更好地承担责任四季合合苹果版叫什么。每位员工都可以提出观点、自主行动，既有自主决策的权利，又要对自己的行动负责，承担达成预期目标和取得一定绩效的责任。
合弄制有什么挑战四季合合苹果版叫什么？
答：合弄制可能会面临的挑战包括以下几个方面：
（1）虽然合弄制排除了传统管理者的工作，但组织中仍然存在问责制四季合合苹果版叫什么。组织将保持对员工的监督，确保工作目标的实现和工作内容的完成。对组织中工作绩效不佳的员工，管理者往往会主动帮助他们适应现有的工作安排。
（2）组织要警惕，虽没有传统意义上的管理者，但具有支配性人格的权威型人物可能会引起其他员工的愤怒或反抗四季合合苹果版叫什么。案例中，美捷步声称它并不是无领导者的，而是“每个人都被期望能够发挥领导力，以自己的角色成为企业家，合弄制赋予他们做事情的权利。"即组织中的成员应该各司其职、自由发挥，同时组织中应该不会有争权夺利的现象。
（3）传统权力配置方式被颠覆四季合合苹果版叫什么。合弄制是一种高度分权模式，CEO的权力体现在重大战略决策上，其余多数权力都配置在业务流程上，而不是传统的职位上。在集权与分权的关系上，合弄制颠覆了传统方式，成为一种全新的分权形式，权力能沿着业务流程进行传递，而不是传统企业中的层层分解。案例中也提出疑问，没有老板的公司里，首席执行官是否有其存在的权力基础。
（4）个体差异带来的冲击四季合合苹果版叫什么。每个人的天然禀赋各有长短，不是每个人都有充足的创造力开发新项目，假如个体在团队中找不到适合的“角色”或是成为不受欢迎的“东郭先生”，其自主工作的积极性将会严重受挫，而工作绩效不理想的员工可能影响团队的整体成效。
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